山西：煤企需連手作戰(zhàn) 才能走出寒冬
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根據(jù)山西省統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，從2014年7月份開始，煤炭全行業(yè)連續(xù)虧損，2015年上半年，山西省煤炭行業(yè)虧損達40.62億元，利潤同比減少60.74億元。
為了應(yīng)對煤價下行，山西省針對煤企頻頻釋放利好政策。2014年12月，山西省撤銷了運行30多年的1165個煤檢站，并實施“清費利稅”等多項舉措，以此為山西省煤企減負170億元。
然而，即使再大的政策利好，也難掩煤企蕭條。同煤集團一位接受記者采訪的人士向記者表示，2015年是煤企經(jīng)營最為困難的一年，不僅僅是山西煤企不景氣，全國煤企幾乎都處于虧損，有的煤礦甚至為了減損已經(jīng)處于停產(chǎn)或限產(chǎn)。
那么，對于當(dāng)前煤炭市場的蕭條現(xiàn)狀或不會出現(xiàn)煤企間的合并或者重組。對此，該同煤人士表示，2008年開始，針對山西省內(nèi)煤炭工業(yè)“多、小、散、低”市場格局，山西省以政府為主導(dǎo)，以大中型企業(yè)作為主體，以市場經(jīng)濟運營方式開始煤炭資源整合以及煤炭企業(yè)之間的重組。
經(jīng)過整合之后，山西省煤企明顯得到優(yōu)化，增強了在同行業(yè)之間的競爭力。隨后也形成了七個與煤炭相關(guān)的國有企業(yè)，分別是焦煤集團、同煤集團、潞安集團、晉煤集團、陽煤集團以及山煤進出口和山西運煤。
然而，隨著煤炭企業(yè)兼并重組完成，煤價卻一路下跌。到2014年，煤企除了要應(yīng)對煤價低之外，銷售渠道也成為決定煤企命運的關(guān)鍵。
“山西煤企主要銷售渠道是五大發(fā)電企業(yè)，銷售市場主要在中西部，這使得同業(yè)之間競爭激烈。因為需求就這么多，市場就這么大，你的煤銷售出去了，我的煤就有可能滯銷，所以難免出現(xiàn)一些明爭暗斗，就看著誰先倒下。”上述潞安集團人士稱。
對于陽煤集團與潞安集團加強合作，山西省國資委一位受訪人士認為，兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都是煤炭方面的專家，雙方加深合作有利于應(yīng)對煤市寒冬。如果煤炭價格仍然沒有回暖跡象，那么未來，煤炭企業(yè)之間就會出現(xiàn)重組或并購，這符合市場規(guī)律，也有利于淘汰落后煤炭產(chǎn)能。
至于陽煤集團是否會和潞安集團進行合作，上述國資委人士表示，這個沒有準(zhǔn)確消息，不便置評。此前，曾傳出過神華要與中煤合并的消息，但是最終雙方均出面澄清，稱沒有收到任何政府部門關(guān)于神華與中煤合并的書面或者口頭消息。
“這也就是說央企之間的合并需要政府點頭，省屬國企之間的合并，更需要政府首肯�！痹撊耸恳喾Q。
另外，記者注意到，2015年，淘汰落后產(chǎn)能和企業(yè)并購重組一直是煤炭行業(yè)的熱門話題，按照國家能源局此前公布的計劃，2015年要淘汰煤炭行業(yè)落后產(chǎn)能7779萬噸、煤礦1254座。在此背景下，煤企合并潮或?qū)⒅痢?/p>
