初冬的寒冷擋不住持續(xù)升溫的海外投資熱潮。在日前舉辦的“第二屆地產(chǎn)全球化暨海外投資高峰論壇”上,業(yè)內人士普遍認為,在房地產(chǎn)的白銀時代,房企海外投資或成為企業(yè)重要的經(jīng)營策略。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰更是預測,2015年中國房企海外投資總額或超250億美元。
原首創(chuàng)集團董事長劉曉光指出,今年中國企業(yè)投資海外出現(xiàn)了一些新特點:一是中國人海外買房置業(yè)人數(shù)增多;二是由于國內土地市場競爭壓力大,拿地無望的中小企業(yè)走向海外;三是專業(yè)組織中國企業(yè)走出去的平臺出現(xiàn);四是中國人海外投資物業(yè)結構發(fā)生變化,由住宅轉向商業(yè)及旅游。
萬通控股董事長馮侖認為,中國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資的黃金時期已經(jīng)到來,除了住宅、成熟物業(yè)、土地等投資標的外,未來可選擇的投資重點是國外發(fā)達市場的運營機構,包括資產(chǎn)管理公司和特殊投行。
亨瑞集團董事會主席鄒亨瑞指出,在當前國際和國內多重因素作用之下,中國房地產(chǎn)企業(yè)的海外拓展需求和中國投資者進行全球資產(chǎn)管理配置的需求互相疊加,形成一股強大的“出海”合力,由此帶動中國資本向境外教育、移民、金融、基金、債券等更廣闊領域不斷延伸。
鄒亨瑞認為,無論國內還是國外房地產(chǎn)的開發(fā),其核心點和盈利點都是如何利用金融杠桿,從而獲得相對低成本的融資。以中國房企赴美開發(fā)項目為例,不少企業(yè)因為缺少美國式的管理模式和經(jīng)驗,缺乏美國政策法規(guī)的知識和背景,造成各種水土不服的問題。在這種情況下,他們需要借助具備美國本土經(jīng)驗的專業(yè)機構,協(xié)助解決“出海”融資等方面的難題。
“誰率先實現(xiàn)了國際化,誰就將在市場競爭中占有更加主動的地位。而實現(xiàn)國際化,企業(yè)首要的是要有國際化的品牌意識。”劉曉光說。
馮侖認為,中國企業(yè)必須要拋掉固有思維模式,積極尋求轉變和轉型,“海外不動產(chǎn)市場因發(fā)展時期早、成熟度較高,對產(chǎn)品與服務的理念更為深入,中國房地產(chǎn)企業(yè)只有在海外市場投入真金白銀,赤身肉搏,才能夠學到真功夫”。
據(jù)悉,在論壇當天,亨瑞集團與中國電建集團、中房集團,以及美國房地產(chǎn)開發(fā)商Stockbride集團,正式簽署了涵蓋技術支持、融資、設計施工、預售等全方位的戰(zhàn)略合作協(xié)議,將聯(lián)合開發(fā)美國數(shù)個大城市的成片區(qū)域,包含美國舊金山金銀島整島開發(fā)、波士頓海港城片區(qū)區(qū)域開發(fā)等,投資總額高達上百億美元。