兗州煤業(yè)打通班組長晉升通道
2015-10-30 15:18:08 安裝信息網(wǎng)
山東兗州煤業(yè)股份有限公司近日出臺了強化班組建設的新辦法。
新辦法體現(xiàn)了班組建設的五個突破：明確各級人力資源部門為班組建設的主管部門；首次提出建設以“安全穩(wěn)定、質(zhì)量精益、創(chuàng)新創(chuàng)效、民主和諧、團結協(xié)作”為內(nèi)容的“五型”班組目標；將班組長納入干部管理序列，班組長初次聘用的，實行試用期制度；徹底打通班組長提拔任用通道，符合條件的正班長，可直接提任管理二級；對于在井下區(qū)隊、地面生產(chǎn)、后勤單位連續(xù)擔任10年或15年以上的班組長給予榮譽獎勵。
據(jù)兗州煤業(yè)公司人力資源部介紹，2016年，該公司將一次性發(fā)放班組長榮譽金600多萬元，以后每年均發(fā)放100多萬元。
兗州煤業(yè)公司有3364個基層班組、6506名班組長，班組長在生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要作用。為激發(fā)活力，該公司在前期充分調(diào)研、征求意見的基礎上，歷時5個多月，制訂出臺了新的班組建設辦法。
兗州煤業(yè)公司興隆莊礦綜采二區(qū)生產(chǎn)三班班長岳淑忠說：“新辦法的出臺，讓我看見了一條清晰的晉升成長之路。”
據(jù)了解，新辦法的出臺，理順了班組建設管理體制，把班組長當作干部來培養(yǎng)重用，并根據(jù)工作年限給予榮譽獎勵，這在兗州煤業(yè)公司發(fā)展史上尚屬首次。
來源：《中國煤炭報》
（責任編輯：張燕）
關鍵字：煤,能源工業(yè),山西,太原
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