100%用可再生能源發(fā)電不是夢(mèng)
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上月，我參加了一年一度的能源之未來峰會(huì)，連續(xù)第二年為清潔能源領(lǐng)域成本快速下降以及創(chuàng)新的高速發(fā)展所震驚。據(jù)報(bào)道，迪拜某太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目的招標(biāo)人收到了報(bào)價(jià)不到6美分/千瓦時(shí)的投標(biāo)書；全球?qū)π铍娫O(shè)施和電動(dòng)汽車的投資大幅增加；電網(wǎng)層面和消費(fèi)者層面對(duì)需方管理的關(guān)注度日漸提升。
這三點(diǎn)均傳遞出明確的信息：清潔能源很有可能已達(dá)到將開始吸引更多投資的臨界點(diǎn)。一些評(píng)論人士也指出，大好時(shí)機(jī)已來臨：隨著對(duì)上游石油生產(chǎn)的資本投資因全球油價(jià)下跌而大幅縮減，有可能存在正在尋找“安身之所”的大量金融資本。
但可能更令人關(guān)注的信息之一來自美國(guó)監(jiān)管部門。加州公用事業(yè)委員會(huì)主任邁克爾-皮克指出，鑒于去年一段時(shí)期可再生能源供電量占美國(guó)供電總量的比重已達(dá)到40%，實(shí)現(xiàn)到2030年可再生能源用量占用能總量50%的目標(biāo)“未必是件難事”。
更有趣的是，在談及未來某天全球?qū)?shí)現(xiàn)100%使用可再生能源這一目標(biāo)時(shí)，他顯得相當(dāng)放松。他的依據(jù)是戰(zhàn)略性發(fā)電設(shè)施將建成并投入運(yùn)營(yíng)，所發(fā)電力將向鄰國(guó)輸送，發(fā)電設(shè)施內(nèi)將配套建設(shè)蓄電設(shè)施。請(qǐng)注意，我們?cè)诖怂劦牟⒉皇谴笮退婍?xiàng)目，其供電量目前占加州供電總量的6%-12%，并且有可能增加。
如果人均能源用量位列世界最高行列的一國(guó)的某州或某省認(rèn)為100%使用可再生能源電力是可以做到的，那么這對(duì)處于增加電力供應(yīng)以擴(kuò)大用電范圍并支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一過程的發(fā)展中國(guó)家意味著什么？
隨著南非太陽(yáng)能發(fā)電和風(fēng)電價(jià)格低于新建燃煤電廠所發(fā)電力的價(jià)格(不考慮任何額外平衡性成本，也不考慮煤炭的環(huán)境和社會(huì)成本)，化石燃料對(duì)擴(kuò)大向貧困人口供電不可或缺這一舊觀念將日益成為人們辯論的焦點(diǎn)。阿爾-戈?duì)栐诒敬畏鍟?huì)所做的主旨發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，他在英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》上周刊登的一篇文章中也重申了這一點(diǎn)。
有人設(shè)想一些國(guó)家特別是諸如印度等擁有大量未用電人口的國(guó)家有能力完全依靠非水電類可再生能源發(fā)電，但對(duì)很多國(guó)家而言，這一設(shè)想將被視為黃粱美夢(mèng)。不過，隨著成本下降勢(shì)頭現(xiàn)已顯現(xiàn)，全球碳預(yù)算理念(以及隨之而來的把三分之二已探明的碳儲(chǔ)量留在地下的必要性)得到更多人認(rèn)可，大趨勢(shì)可能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。
在我看來，以下三大挑戰(zhàn)將凸現(xiàn)：(1)大力推行能效和節(jié)能措施，直至支撐理想生活水平所需的用能量開始大幅下降——能源強(qiáng)度小幅提升是不夠的；(2)投資于并采用支持并管理更具多樣化的發(fā)電源所需的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施；(3)提升清潔能源行業(yè)取代化石燃料的能力，這很可能要求該行業(yè)以比目前高得多的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。
監(jiān)管者和政策制定者對(duì)上述方面所起的作用不能被高估。隨著如此多的顛覆性創(chuàng)新發(fā)生得如此之快，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能難以適應(yīng)，這往往會(huì)導(dǎo)致保護(hù)主義并對(duì)變革構(gòu)成阻礙。不過，各國(guó)也有機(jī)會(huì)從20世紀(jì)基于由國(guó)家壟斷的集中電網(wǎng)供電的模式跨越式向模塊化、分布式和韌性程度更高的模式轉(zhuǎn)型。
隨著在不到二十年內(nèi)從零到無所不在的移動(dòng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，這一轉(zhuǎn)型已然發(fā)生。然而，鑒于未來很難預(yù)測(cè)且未知的解決方案可能躺在某個(gè)角落沉睡，對(duì)目前專為應(yīng)對(duì)無力償債的公用事業(yè)、供電缺口以及未體現(xiàn)成本的電價(jià)等現(xiàn)有難題而可能在苦苦掙扎的監(jiān)管者而言，怎樣才能合理地推行跨越式轉(zhuǎn)型呢？鑒于世界銀行集團(tuán)大力參與了公用事業(yè)改革和電力行業(yè)規(guī)劃，這是一個(gè)我和其他同事自問的問題。
我們沒有答案，但對(duì)我而言，有一點(diǎn)似乎很明確：如果100%利用可再生能源發(fā)電不再是黃粱美夢(mèng)，那么我們就必須向打算推進(jìn)跨越式轉(zhuǎn)型并歡迎顛覆性創(chuàng)新的國(guó)家提供支持，這樣技術(shù)創(chuàng)新和成本下降所產(chǎn)生的效益才能惠及最需要此類效益的國(guó)家。
