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   調(diào)度會上，葛輝詳細(xì)了解了項目安全文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度安排、成本管控、疫情防控等工作有關(guān)情況。在聽取項目匯報后，他對項目建設(shè)提出了殷切希望，并表示充分相信安徽三建公司一定能把項目做好。就下一步工作，他要求，一是要提高站位。要充分認(rèn)識建設(shè)雄安新區(qū)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的一項重大的歷史性戰(zhàn)略選擇，是千年大計、國家大事；二是要提高品牌意識，打造精品工程。容西安置房建設(shè)關(guān)乎民生大計，是集團(tuán)開拓雄安建設(shè)市場的橋頭堡，安徽三建公司一定要支持項目建設(shè)，保質(zhì)保量抓好項目建設(shè)，在雄安新區(qū)打響安徽建工品牌；三是要堅持疫情防控和工程建設(shè)齊抓共管，加快施工進(jìn)度，合理安排工序作業(yè)，要鉚足干勁、迎難而上，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為，壓實節(jié)點管控責(zé)任，在保安全、保質(zhì)量的前提下推進(jìn)剩余單體工程主體建設(shè)，如期向業(yè)主、向社會交付一份滿意答卷。

   隨后，張斌主持召開了項目部工作會議，宣貫了習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，并就落實集團(tuán)相關(guān)要求做了詳細(xì)部署，要求項目定人、定崗、定責(zé)、定措施，進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度節(jié)點、細(xì)化網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)三天內(nèi)現(xiàn)場文明再提升，一周內(nèi)質(zhì)量管控再細(xì)化，提高站位，共同努力，在與央企競爭中取得更好的名次，贏得尊重，同時也要豐富職工的業(yè)余生活，鼓足干勁，為實現(xiàn)圓滿交付目標(biāo)努力奮斗。

   據(jù)悉，8月底，雄安容西B3標(biāo)段項目已經(jīng)有11棟樓完成了主體結(jié)構(gòu)封頂。此時已是9月，天氣涼爽，是搶抓施工的黃金時期。項目部正積極落實“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”勞動競賽，五加二、白加黑，高標(biāo)椎高質(zhì)量的以“四天完成一層標(biāo)準(zhǔn)層”的速度推進(jìn)主體結(jié)構(gòu)全面封頂，并加快工序穿插二次結(jié)構(gòu)，9月中旬可完成8月底前已封頂樓棟驗收工作，根據(jù)樣板引路，搶抓外裝飾和內(nèi)部粗裝飾、精裝飾施工。