[馬鞍山鋼鐵股份有限公司]馬鋼舉行“三治”項目責任狀簽字儀式
8月20日下午，馬鋼舉行“三治”項目責任狀簽字儀式，進一步壓實責任，加快項目推進，確保“三治”項目年度目標實現(xiàn)。集團公司、股份公司黨委書記、董事長丁毅，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記、股份公司黨委副書記劉國旺出席會議并講話。儀式上，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理唐琪明作為公司代表分別與煉焦總廠、煉鐵總廠、能源環(huán)保部、四鋼軋總廠、資源分公司相關負責人等現(xiàn)場簽字。
會議由股份公司總經(jīng)理助理羅武龍主持。股份公司總經(jīng)理助理楊興亮出席會議。
2021年，公司圍繞建設綠色城市鋼廠目標，結合“十四五”填平補齊規(guī)劃，系統(tǒng)推進“廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠”三治項目建設。據(jù)悉，今年“三治”項目計劃共48項，加上2020年結轉項目29項，共計推進實施77個項目。
劉國旺在儀式上表示，要深刻理解、高度重視“三治”項目推進的意義，不能僅僅將其置于項目本身，還應當意識到它緊緊關乎公司核心競爭力。他說，“三治”項目推進不僅能整治、改善現(xiàn)場環(huán)境，同時也能為公司帶來更多收益。他指出，要樹立“變廢為寶”觀念，切實將“三治”項目順利推進。他要求，下階段，各相關部門、單位要以此次簽約儀式為契機，把握好時機，將自身視為責任主體，全力以赴統(tǒng)籌、落實項目規(guī)劃，確保公司生存權、生存質量不受絲毫影響。盡管各家單位均有考核在身，能源環(huán)保部要主動牽頭，協(xié)同各相關部門，為各單元提供支撐和服務。特別是要注意吸取經(jīng)驗教訓，認真梳理問題出現(xiàn)的原因，將綠色發(fā)展指數(shù)視為企業(yè)核心競爭力之一，置于同生產(chǎn)力同等重要的地位認真對待。各相關單位要嚴格按照既定措施扎扎實實推進項目，確保“后墻不倒”，及時向公司匯報需要協(xié)調解決的難題，全力以赴提升公司長遠競爭力。
丁毅表示，此次儀式的舉行，體現(xiàn)了馬鋼對“三治”工作的高度重視和這項工作的嚴肅性。他說，習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團一年來，馬鋼方方面面都發(fā)生了巨大改變。其中，廠容廠貌煥然一新，綠色發(fā)展指數(shù)超過中國寶武平均值，給大家?guī)砹烁喑删透�、自豪感、幸福感、獲得感。他指出，由于歷史因素以及加入中國寶武后企業(yè)面臨二次轉型發(fā)展等原因，馬鋼環(huán)保工作仍面臨起步晚、欠賬多、壓力大、任務重等問題。他強調，安全環(huán)保是企業(yè)的核心競爭力，這是關乎企業(yè)生存的問題，必須要提高認識，只有全員認真對待，才有可能達成目標。為此，他提出五點要求。一是責任要壓實。所有項目實施單位都應視為責任主體，必須責任明確、主體責任明確、分管責任明確。二是部門協(xié)調、保障要快。要以信息化倒逼管控模式整合。要統(tǒng)籌考慮過渡期中的難題、難點，既要遵守規(guī)范，又要兼顧工作開展。三是方案制定要迅速。要提高緊迫性，善于借鑒實用案例和優(yōu)秀經(jīng)驗，改進不足，不等不靠，切忌“左顧右盼”。四是運營管控不掉以輕心。環(huán)保設施的投運過程必須規(guī)范，要經(jīng)得起多重考驗。資產(chǎn)主體要做到“委權不委責”，要對供應商、協(xié)力方加強管理、嚴格要求。五是建立激勵和約束機制。任務繁重、時間緊迫，各單位要盡快把政策理解、消化，加強過程監(jiān)控，嚴肅事故考核，把控細節(jié)處理，全員鼓足干勁，爭取“三治”項目年度目標實現(xiàn)。
唐琪明在儀式上就下階段項目推進提出具體要求。
儀式上，能源環(huán)保部匯報“三治”項目進展情況、存在問題及加快推進措施；煉鐵總廠、能源環(huán)保部作為項目單位代表發(fā)言。黨委工作部、紀委等部門主管領導參會。（馬鋼日報供稿 申婷婷 王強）
