[馬鞍山鋼鐵股份有限公司]一馬當先譜華章
親切的關懷，無上的榮光，前行的動力。
一年前的8月19日，馬鋼迎來高光時刻——習近平總書記到中國寶武馬鋼集團考察調研，對馬鋼給予肯定、寄予厚望，為馬鋼高質量發(fā)展指明了前進方向，增添了強大的精神動力。
一年當作三年干，后勁十足大而強。一年來，馬鋼深入學習貫徹習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精神，在中國寶武的堅強領導下，牢記殷切囑托匯聚磅礴力量，加速整合融合推動一體發(fā)展，深化改革創(chuàng)新實現(xiàn)轉型突破，堅持“綠”“智”賦能建設美好家園，發(fā)生了脫胎換骨的變化，創(chuàng)造了歷史最佳業(yè)績，為中國寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)貢獻力量！
牢記殷切囑托 匯聚強勁動力
歷史因銘記而永恒。馬鋼展廳（特鋼）廣場，這里是習近平總書記曾經(jīng)走過的地方。2021年5月27日上午，中國寶武首批愛國主義教育基地（馬鋼站）掛牌儀式在這里舉行。
“我志愿加入中國共產黨……為共產主義奮斗終身！”現(xiàn)場全體人員面對鮮紅的黨旗，再次重溫入黨誓詞�；厮菥窀}，傳承紅色基因，不忘初心跟黨走、牢記使命勇?lián)數(shù)匿撹F意志溢于言表、振奮人心。
信念，在學思踐悟中愈發(fā)堅定；擔當，在奮勇爭先中淬煉成鋼。在中國寶武黨委的正確領導和統(tǒng)一部署下，馬鋼黨委以高度的政治自覺和行動自覺，把學習貫徹習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精神作為重大政治責任和長期戰(zhàn)略任務，第一時間組織傳達學習，精心制定行動方案，著力在學習上下功夫、在貫徹上見真章、在落實上求實效。根據(jù)《中國寶武黨委關于學習貫徹習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神的實施意見》，馬鋼黨委下發(fā)了《關于深入學習貫徹習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精神的行動方案》，以大學習強化理論武裝、以大宣傳凝聚奮進合力、以大調研促進痛點解決、以大落實展現(xiàn)學貫成果、以大督查保障工作見效，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
精神偉力激發(fā)磅礴動力。今年是中國共產黨成立100周年，自黨史學習教育全面啟動以來，馬鋼黨委圍繞黨史學習教育的重要部署、重點任務、重大節(jié)點，強化組織領導，精心組織、緊密安排、統(tǒng)籌推進，提升工作整體效果，實現(xiàn)規(guī)定動作到位、自選動作有特色。組織收聽收看慶祝中國共產黨成立100周年大會、舉行慶祝建黨100周年座談會、開展“七個一百”系列主題活動……在中國共產黨成立100周年之際，馬鋼黨委結合實際組織開展一系列慶�；顒樱I禮黨的百年華誕。
民有所呼，我有所應。前不久，兩位來自上海的馬鋼退休職工特意給公司辦公室一位同志送上感謝信，感謝為他們解決了難題。這是馬鋼真心為職工辦實事的一個縮影。馬鋼始終把“我為職工辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的重要內容，扎實推進黨史學習教育往深里走、往心里走、往實里走，帶著感情、帶著責任、帶著良知把職工關心的事抓實、滿意的事做好、受惠的事辦成。組織“我與職工面對面”，穿透式了解職工所急所盼，在公司層面確定了增加職工收入、提高工作餐質量和服務水平、保障飲用水安全、提升安全本質化運行水平等10件大事。近20家基層單位、422名職工積極申報職工關切的“三最”問題500余項，經(jīng)評審確定廠部級項目立項255項，提交公司級實施項目44項。截至目前，完成112項，其他項目正在積極推進中。
勞動模范是共和國的功臣，要大力弘揚勞模精神。習近平總書記在馬鋼考察調研時的重要講話猶在耳畔回響，令人鼓舞、催人奮進。馬鋼大力弘揚勞模精神勞動精神工匠精神，抓好“三支隊伍”建設，引導職工立足崗位拼搏奉獻，打造新時代干事創(chuàng)業(yè)的“鋼筋鐵骨”。貫徹落實習近平總書記“二十字”好干部標準，鍛造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖�，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，激發(fā)和弘揚企業(yè)家精神。加強“1+2+4”高端人才隊伍建設，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批創(chuàng)新思維活躍、專業(yè)化能力突出、敢闖敢試的青年才俊、頂尖“高手”和領軍人才。實施“三個全面”工程，全面提升職工的能力和素質，加快推進產業(yè)工人隊伍建設改革，建設高素質技能人才隊伍。
2020年是加入中國寶武的第一個完整年份，馬鋼人一手抓疫情防控、一手抓生產經(jīng)營，取得了一系列標志性成果，交出了一份靚麗的馬鋼答卷：鋼產量首次超過2000萬噸、營業(yè)收入首次突破1000億元，人均鋼產量首次突破千噸大關，實現(xiàn)歷史性突破。站在“十四五”的嶄新起點上奮勇爭先、再接再厲，2021年上半年馬鋼生產經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平，為站穩(wěn)中國寶武第一方陣增添了極大信心。
加速整合融合 推動一體發(fā)展
2021年6月30日，僅用時15個月，中國寶武專業(yè)化整合融合重點工程——馬鋼信息化建設項目成功切換。速度之快令人驚嘆，深度融合又現(xiàn)亮點，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮特意為此發(fā)來賀信。
這是整合融合的馬鋼速度。馬鋼以強烈的政治自覺、思想自覺、行動自覺，貫徹統(tǒng)一語言、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一平臺等要求，落實“專業(yè)化整合、平臺化運營、生態(tài)化協(xié)同、市場化發(fā)展”任務，堅持“應接全接”“應整盡整”“能快則快”，按下“加速鍵”。規(guī)劃有效承接，馬鋼規(guī)劃納入中國寶武規(guī)劃體系，明確了馬鋼新定位，編制了新一輪產品產線規(guī)劃。管理全面對接，完成了14個專業(yè)領域59項對接任務，馬鋼“制度樹”體系基本形成。文化深度銜接，大力宣貫中國寶武文化理念，扎實推進“鋼鐵榮耀鑄夢百年”宣傳教育系列活動，“同一個寶武、同一個聲音”深入人心。2020年9月19日，聯(lián)合重組一周年之際，以管理關系的調整到位、管理體系的有效覆蓋、股權整合方案的全面謀定為標志，原定三年的整合融合目標僅用一年就基本完成。
這是深度融合的“馬鋼樣板”。馬鋼全面推進戰(zhàn)略承接、管理對接，快速實現(xiàn)了理念、定位、體系和模式四個轉變。始終遵循“同一個寶武、同一個聲音”，通過媒體融合、文化承接、全員學習、主題活動等形式，促進文化認同、身份認同、情感認同。全面承接中國寶武戰(zhàn)略部署，圍繞建設“大而強”的新馬鋼，加快戰(zhàn)略轉型，確立了“中國寶武優(yōu)特鋼精品基地、中國寶武安徽區(qū)域馬鞍山總部”的企業(yè)定位，推動馬鋼由“大而全”轉向“大而優(yōu)、大而強”。按照“全面承接、全面覆蓋、一貫到底、剛性執(zhí)行，提升治理體系和治理能力”的思路，推進制度體系的全面梳理、信息化系統(tǒng)的全面覆蓋。聚焦鋼鐵主業(yè)，探索謀劃一總部多基地運營模式、全面實施集中一貫制管理模式、承接推行商業(yè)計劃書經(jīng)營模式，提高組織效率，強化風險防范。以支撐、協(xié)同項目為平臺，將“走出去”和“引進來”相結合，技術協(xié)同、采購協(xié)同、營銷協(xié)同亮點頻現(xiàn)，協(xié)同效應不斷放大、協(xié)同效益持續(xù)增長、協(xié)同未來令人期待。
這是協(xié)同發(fā)展的“馬鋼范式”。潮涌長三角，乘勢好揚帆。搶抓推動長三角一體化發(fā)展的重大機遇，馬鋼貫徹落實國家《長三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》，以中國寶武“一基五元”戰(zhàn)略和安徽經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為引領，統(tǒng)籌謀劃“建設大而強新馬鋼”規(guī)劃綱要。按照規(guī)劃綱要統(tǒng)籌推進“1+8”產業(yè)項目落地，與馬鞍山市發(fā)改委對接，出臺《寶武馬鋼“1+8”產業(yè)基地建設專班工作方案》，加快工作推進，定期開展調度。充分發(fā)揮馬鋼作為中國寶武在安徽區(qū)域的總部功能，加強與馬鞍山區(qū)域內各單位全方位協(xié)同，落實專業(yè)化整合、生態(tài)化協(xié)同要求，依托集團鋼鐵生態(tài)圈的專業(yè)化總包、委托管理、屬地化協(xié)同、共享服務、智慧服務等優(yōu)勢，提高服務、協(xié)調、促進區(qū)域產業(yè)一體化發(fā)展的能力，實現(xiàn)產業(yè)集群協(xié)同發(fā)展。堅持融入城市、帶動周邊,依托馬鞍山市與馬鋼融合發(fā)展工作機制,加快打造具有強大競爭力的產業(yè)集群,成為馬鞍山市打造安徽“杭嘉湖”、長三角“白菜心”的強勁引擎。歐冶鏈金高速開疆拓土，基地遍布全國；馬鋼礦業(yè)奮力蓄勢突破、發(fā)展再上臺階……中國寶武馬鞍山區(qū)域各單位都在乘勢而上、再譜新篇。
奇跡的背后有力量。中國寶武高位推動、系統(tǒng)謀劃，馬鋼黨委堅強領導、以上率下，全體職工認識統(tǒng)一、積極參與，大家心往一處想、勁往一處使，匯聚成推動整合融合一體發(fā)展的強大力量。
深化改革創(chuàng)新 實現(xiàn)轉型突破
日前，國務院國資委發(fā)布國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式名單。馬鋼集團憑借在國企改革、管理創(chuàng)新、生產經(jīng)營上的優(yōu)異表現(xiàn)入選“標桿企業(yè)”。改革永遠在路上，敢為人先、敢想敢試的馬鋼人用創(chuàng)新的思路、改革的手段破局前行、馭變圖強。
改革激活一池春水。馬鋼以構建“集中一貫制”管理模式為核心，以信息化倒逼組織機構變革和基層管理變革，生產廠部精簡29%,廠部管理機構精簡49%,分廠精簡50%,作業(yè)區(qū)精簡52%,科級人員精減35%,作業(yè)長精減 49%。穩(wěn)妥推進一鋼軋總廠與長材事業(yè)部整合、崗位系統(tǒng)優(yōu)化、崗位薪酬體系改革、人力資源指標提升等工作，瘦身提效，激發(fā)活力。把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，馬鋼聚焦六大方面改革突破，科學制訂、穩(wěn)步推進國企改革三年行動實施方案，積蓄動能、積攢后勁，全力打造后勁十足大而強的新馬鋼。
創(chuàng)新推動實力升級。胸懷國之大者，鑄就大國重器，馬鋼在“三新”領域全面發(fā)力。致力破解“卡脖子”難題，在高鐵輪軸、超高強韌彈簧鋼等領域實現(xiàn)突破，2020年以來推出首發(fā)產品12個，超低溫韌性熱軋H型鋼、中國標準地鐵車輪全球首發(fā)；重型H型鋼產品一枝獨秀，出口夏威夷；馬鋼高速車輪駛入德鐵；重載機車齒輪鋼產品高速奔跑在蘭新線，馬鋼品牌愈發(fā)閃亮。加強中國寶武內研發(fā)資源共享，快速提升技術創(chuàng)新效率，建設高質量鋼鐵生態(tài)圈,中國寶武中央研究院馬鋼技術中心于2020年6月正式掛牌成立。依托2個國家級創(chuàng)新平臺、4個省級創(chuàng)新平臺，馬鋼積極開展國家及省級各類科技項目申報，近三年參與、承擔政府科技項目27項，2020年馬鋼在研政府科技項目13項，14項科技創(chuàng)新成果獲省、行業(yè)獎項。
精益追求極致效率。去年以來，馬鋼結合實際，構建了對標提升“1+16+N”行動方案：圍繞“運營、資產、高科技、高效率、高市占、生態(tài)化、國際化”設計了1套全面對標找差指標體系；構建了文化建設、戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理提升等16項專業(yè)族群對標提升任務，細化形成54個對標領域、220條提升舉措，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的治理體系和治理能力。馬鋼引導和激勵職工發(fā)揚“江南一枝花”精神，大力踐行“以價值創(chuàng)造為綱、以奮斗者為本”的經(jīng)營理念，以“零化目標、造物育人、永續(xù)改善、共建共享”為主攻方向，推動全流程、全要素、全方位的精益運營，充分發(fā)揮員工價值創(chuàng)造能力，構建獨具馬鋼特色的智慧精益運營管理模式。
在“十四五”開局起步之年，馬鋼人以開局就是決勝、起步就要沖刺的精神狀態(tài)，以“簡單、極致、高效、低成本、高質量”的理念，聚焦精益高效，聚力奮勇爭先，各領域、各產線、全流程捷報頻傳：高爐利用系數(shù)、鐵鋼比、熱裝熱送率、軋機作業(yè)率等關鍵指標顯著提升，各條戰(zhàn)線接連刷新紀錄，奮勇爭先氛圍日益濃厚，職工隊伍士氣高漲。
堅持“綠”“智”賦能 建設美好家園
2020年8月19日，習近平總書記在親臨馬鋼集團考察調研期間，對馬鋼近年來積極投身長江大保護付出的巨大努力給予充分肯定，同時，高度稱贊特鋼公司一鍵軋鋼等智慧制造成果。
不負厚望，奮起直追，馬鋼綠色發(fā)展和“四個一律”指數(shù)進步速度位居中國寶武前列，助力效率更高、綠意更濃。
背靠長江，坐擁馬鞍山、人頭磯、西山等城市綠帶，與城市相互契合，融合發(fā)展，馬鋼是典型的城市型鋼廠。“兩于一入”“三治四化”是中國寶武對于環(huán)保工作提出的更高標準和美好愿景，也是馬鋼作為沿江國有鋼企的光榮承諾。
馬鋼堅持貫徹習近平生態(tài)文明思想，牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，聚焦“高于標準、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”這一目標，2020年至今，完成綠化新建67.66萬平方米，綠化覆蓋率由27.7%提升至31.3%，廠區(qū)發(fā)生美麗“蛻變”，全面構建了生態(tài)、景觀、文化及多感觀體驗的工作環(huán)境。在此基礎上，馬鋼持續(xù)推動綠化、亮化、潔化、文化建設不斷升級，實現(xiàn)從“盆景”向“風景”轉變，幸福大道、南區(qū)新貌讓人流連；幸福園、迎賓園、特鋼·開拓園園園是景，成為城市靚麗名片，為職工“三有”生活的實現(xiàn)營造更好的奮斗舞臺、逐夢空間。
不惜代價，堅定不移。馬鋼以體系化思維打好污染防治攻堅戰(zhàn)，不斷提高生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，加快推進環(huán)境問題治理和環(huán)保工程建設。2020至今，聚焦“廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠”，累計立項近50億元，推進實施113項“三治”項目，取得顯著的環(huán)保效益和社會效益，向著創(chuàng)建環(huán)保A級企業(yè)的目標不斷邁進。大力構建智慧能源信息化平臺，實施能源合同管理項目，噸鋼綜合能耗達到歷史最好水平。面對碳達峰碳中和這一重要使命機遇，馬鋼高站位、高標準編制《馬鋼集團碳達峰行動方案》，努力探索一條既能保證可持續(xù)穩(wěn)定增長又能實現(xiàn)碳減排的綠色低碳發(fā)展路徑，從滿足綠色感知向追求低碳可持續(xù)的更高水平邁進。
加速推進“四個一律”，打造馬鋼“智慧大腦”。圍繞全流程、全工序、全要素、全集成，馬鋼以無人化、集控化、一鍵化、可視化為目標，以區(qū)域集中管控、現(xiàn)場智能裝備應用、無人化作業(yè)場景等為重點，通過云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、AI等新技術應用，將傳統(tǒng)冶煉單元轉型為裝上“智慧芯”的鋼鐵自動化制造單元。結合生產實際，馬鋼以管控中心、智控中心建設為核心，建立高效協(xié)同的管控機制，提升現(xiàn)場自動化水平與智能裝備應用，構建智慧時代下與未來鋼鐵高度契合的“1個智慧中樞+4個智控中心”的新型管控模式，打造鋼鐵行業(yè)示范引領的智慧工廠。在今年4月召開的第四屆“數(shù)字中國”建設峰會上，馬鋼《以“智”描繪馬鋼智能工廠新藍圖》獲鋼鐵行業(yè)智能制造最佳解決方案。插上智慧的“翅膀”，極大釋放和提升了馬鋼的工序效能和產線效率。僅今年上半年就收獲了煉鐵總廠日產4.2萬噸鐵水、四鋼軋總廠煉鋼日產百爐、冷軋總廠月產突破“雙五十萬噸”等閃亮成績。
智慧制造永不止步，當前，馬鋼型鋼長材智控中心、長江鋼鐵運管中心及智控中心、合肥板材智控中心等智慧制造項目正在緊鑼密鼓地推進。加速從“有形工廠改造”向“無形知識挖掘”轉變，實現(xiàn)從“制造”到“智造”，馬鋼人的腳步從未停滯。
殷切囑托在耳邊回響，奮斗豪情在胸中激蕩。在“十四五”嶄新征程中，馬鋼將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，弘揚偉大建黨精神，以二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)、只爭朝夕的狀態(tài)、奮勇爭先的姿態(tài)，奮力打造后勁十足大而強的新馬鋼，為中國寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)貢獻更大的力量�。R鋼日報記者）
