企業(yè)營銷策劃 營銷策劃的要素 東莞和眾營銷策劃有限公司
營銷策劃概念:營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),通過企業(yè)設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實(shí)現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。今天東莞和眾營銷策劃有限公司來為大家介紹策劃的要素,請看下面:
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策劃的要素
企業(yè)營銷策劃方案法則一:確定業(yè)務(wù)目標(biāo)
業(yè)務(wù)目標(biāo)必須明確以下問題:一是確定目標(biāo)市場,企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題,這是制定營銷策劃方案的基礎(chǔ)情報。二是對企業(yè)營銷效果的確定。國際品牌網(wǎng)提醒,這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標(biāo),而且包括其他一些企業(yè)追求的目標(biāo),如企業(yè)知名度,企業(yè)信譽(yù)等。
企業(yè)營銷策劃方案法則二:營銷策劃方式設(shè)計多樣性企業(yè)產(chǎn)生的途徑是多種多樣的。常用的方法有:
1、自己企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在長期的營銷活動中,每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗(yàn),這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前的營銷環(huán)境,產(chǎn)生新的營銷策劃方案;
2、向競爭對手學(xué)習(xí)。本企業(yè)的競爭對手特別是市場領(lǐng)袖的企業(yè),他們掌握著大量的市場信息資料,所進(jìn)行的活動很值得企業(yè)研究。國際品牌網(wǎng)覺得,認(rèn)真分析競爭對手的,不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點(diǎn),還可以利用他們的經(jīng)驗(yàn),取他人之長,補(bǔ)自己之短。
3、創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施,使得營銷效果更好。
對于各種營銷活動方案的評價是優(yōu)選的基礎(chǔ)。評價一個活動方案優(yōu)劣,一般從以下的幾個方面進(jìn)行比較:
1、方案的期望收益,即比較各種方案的營銷效益目標(biāo),如盈利指標(biāo)有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標(biāo)有市場占有率、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等;
2、方案的預(yù)算成本,即比較各個方案投入費(fèi)用的大小,包括固定投資和流動費(fèi)用等。
東莞和眾營銷策劃有限公司在多年的項(xiàng)目實(shí)際項(xiàng)目操作中創(chuàng)造性的提出了“贏心秘籍”和“招商秘籍”等先進(jìn)的品牌市場營銷理念,和眾人用前瞻性的視野角度和獨(dú)特性的思維模式,為客戶提供了包括:營銷策劃、品牌策劃、股權(quán)投資、營銷托管、廣告公關(guān)在內(nèi)的多種服務(wù)類型,為您的企業(yè)在不同的時期遇到的不同問題,提供量身打造的解決方案。
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